工程進度計劃和措施(市政工程通用)_doc

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工程進度計劃與措施

5.1工期目標

本工程擬訂2014年11月15日開工,2014年12月15日結束,共30歷天,保證在合同工期內完成合同內所有施工內容。

5.2施工進度計劃網絡圖

見附件四

5.3進度保證措施

本標段施工項目多、工程量大、工期緊,能否按計劃順利完成,是保證工期的關鍵。充分發揮項目部現場統一調度的作用,使各個環節保持連續均衡,有節奏地進行,形成一種緊張熱烈而有條不紊的生產氣氛, 確保工程按期完成。

1)從思想上高度重視

本工程項目施工質量標準要求高,工期短,施工強度大,我們對此高度重視,將本工程列為我公司2011-2013年度的重點工程項目,配備充足精良的施工設備和具有豐富施工經驗的管理人員、技術人員和技術工人,充分發揮我公司的優勢,確保本工程按期保質完成。

2)組織管理保證

接到中標通知書后,我們將立即選調優秀的項目經理,配備經驗豐富、責任心強的工程技術、生產、經營、物資設備、財務、行政等各類專業人員組建工程項目經理部,組織設備、材料、人員進場,及時做好各項施工準備工作,確保工程盡早開工,投入施工生產。我公司總部的各職能部門對工程進行全方位支持。實行責任、質量、效益、與收益相結合的方法,





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